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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省和县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:项目管理承包(PMC)模式 B:项目总控模式 C:合作伙伴 D:CM模式 答案:C 2.在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。 A:0.5%~3.5% B:0.5%~5% C:1%~5% D:0.5%~3% 答案:B 3.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:能力和工作的综合性特点 D:任职时间的阶段性特点 答案:C 4.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:设计任务 B:总承包任务 C:施工任务 D:采购任务 答案:C 5.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:组织措施 C:经济措施 D:技术措施 答案:B 6.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:供货方的项目管理工作 B:建设项目总承包方项目管理工作 C:施工方的项目管理工作 D:设计方的项目管理工作 答案:B 7.物质流程组织不包括()。 A:钢结构深化设计工作流程 B:弱电工程物资采购工作流程 C:外立面施工工作流程 D:采购工作流程 答案:D 8.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:承包方 B:施工平行承发包 C:设计总负责 D:施工总负责 答案:C 9.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标随机值 B:目标实际值 C:目标相对值 D:目标统计值 答案:B 10.质量控制工作流程不包括()。 A:建筑安装工程施工质量控制流程 B:施工工艺流程 C:特殊条款谈判流程 D:变更处理流程 答案:C 11.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOT B:BOO C:BOOT D:TOT 答案:A 12.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度目标值 B:进度控制值 C:进度完成值 D:进度实际值 答案:A 13.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。 A:确定合同结构 B:汇总合同报告 C:组织招投标 D:控制合同变更 答案:A 14.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:高效处理 B:有效性 C:定量化 D:标准化 答案:A 15.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪60年代 B:20世纪80年代 C:20世纪90年代 D:20世纪70年代 答案:D 16.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 C:编制建设项目信息管理手册 D:建立建设项目信息中心 答案:C 17.任职人员的知识素质不包括()。 A:对社会本质的认识 B:经验 C:对自然本质的认识 D:对规律的认识 答案:D 18.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:组织方面 B:技术方面 C:策划方面 D:投资方面 答案:B 19.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。 A:进行必要的财务控制 B:促进项目的经济效益最大化 C:保证项目目标的实现 D:对组织绩效进行合理控制 答案:C 20.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:教育方法 B:行政方法 C:法律方法 D:技术方法 答案:B 21.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 B:建设项目法人只能是企业法人 C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权