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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省莲湖区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库附答案(研优卷) 第I部分单选题(100题) 1.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:80 B:50 C:100 D:60 答案:B 2.质量控制工作流程不包括()。 A:建筑安装工程施工质量控制流程 B:施工工艺流程 C:变更处理流程 D:特殊条款谈判流程 答案:D 3.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:分部工程包含一项或几项单位工程 B:分项工程是分部工程的组成部分 C:单位工程是单项工程的组成部分 D:单位工程包含一项或几项分部工程 答案:A 4.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:工程结算价和施工合同价的比较 B:施工合同价和设计概算的比较 C:技术设计和初步设计的比较 D:施工合同价和招标标底的比较 答案:C 5.CM的基本指导思想是()。 A:保证施工质量 B:缩短建设周期 C:加快速度 D:控制建设投资 答案:B 6.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。 A:项目环境和条件的调查与分析 B:合同策划 C:项目目标的分析和再论证 D:项目定义和项目目标论证 答案:D 7.建设项目负责人的基本任务是()。 A:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 C:实现建设项目的设计目标 D:确保项目的一次性成功 答案:B 8.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。 A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 C:在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 答案:C 9.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:经济性 B:激励性 C:竞争性 D:公平性 答案:D 10.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:敏锐性 B:完整性 C:动态性 D:有限性 答案:D 11.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 D:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 答案:C 12.采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到()。 A:50%~60% B:20%~30% C:70%~80% D:80%~90% 答案:C 13.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:签订有关合同 B:配合建设项目业主进行生产准备 C:对承包商进行全面管理 D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 答案:B 14.在()结构中不允许出现多重指令。 A:职能 B:矩阵 C:线性 D:事业部型 答案:C 15.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目运营组织 B:建设项目团队组织 C:建设项目决策组织 D:建设项目实施组织 答案:D 16.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:可预见 B:时效性 C:定量化 D:高效处理 答案:D 17.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:组织规划办法 B:重要的管理办法 C:人员任用办法 D:一般的管理办法 答案:D 18.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:动界面 B:工程界面 C:人员界面 D:技术界面 答案:D 19.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:设计方 B:业主方 C:供货方 D:施工方 答案:B 20.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和