历年山西省尧都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题带答案（培优B卷）.docx

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历年山西省尧都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题带答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:目的
C:结构
D:特点
答案：D

2.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:内容
C:成果
D:原则
答案：C

3.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:固定性
C:指导性
D:适应性
答案：D

4.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:功能分析
C:方案评价
D:方案创造
答案：C

5.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:工程界面
C:人员界面
D:动界面
答案：A

6.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：A

7.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:网络系统
C:科学技术
D:电子科技
答案：A

8.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目业主职能部门
C:项目设计单位和施工单位
D:项目管理部门和人员
答案：D

9.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:数字化
C:程序化
D:扁平化
答案：C

10.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:咨询服务单位
C:管理单位
D:报批单位
答案：C

11.下列说法不正确的是()。
A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:项目管理应该是一个动态的管理
D:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
答案：B

12.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:部分
B:相关
C:全部
D:重要
答案：C

13.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:经营管理层
答案：A

14.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:二十九条
B:十一条
C:三十一条
D:四十条
答案：C

15.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:方法
C:依据
D:成果
答案：C

16.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:约束性
B:临时性
C:目标性
D:即时性
答案：D

17.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式
答案：A

18.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
D:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
答案：D

19.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:发包方
C:承包方
D:业主方
答案：B

20.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:实现建设项目的设计目标
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：B

21.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:运营管理
D:开发管理
答案：D

22.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:领导
C:目标
D:控制