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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题【培优B卷】 第I部分单选题(100题) 1.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:交替承发包 B:平行承发包 C:任务分包 D:施工总承包 答案:B 2.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:承担总体设计和部分扩初设计 B:负责组织协调和控制各个分设单位 C:在安全控制及质量控制方面对业主负责 D:进行设计总体管理 答案:C 3.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:计划值 B:相对值 C:实际值 D:纠偏值 答案:A 4.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:工作任务分工 B:管理职能分工 C:组织分工 D:职能组织结构 答案:C 5.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:进度控制 B:合同管理 C:投资控制 D:外立面施工工作流程 答案:D 6.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目中的负责人临时进行的检查 B:项目经理助理检查夜班施工后的效果 C:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 答案:A 7.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 B:其目标是用最小的投资获得最大利益 C:其应用对象是企业 D:它的主要任务是通过信息处理支持决策 答案:B 8.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:原则 B:成果 C:内容 D:目标 答案:B 9.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:相关 B:重要 C:部分 D:全部 答案:D 10.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:开发管理 B:项目管理 C:设施管理 D:运营管理 答案:A 11.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:沙角B电厂 B:大亚湾核电站Ⅱ期 C:岭澳核电站Ⅱ期 D:广西来宾电厂 答案:A 12.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=FC B:V=C/F C:V=F/ D:F=V/C 答案:C 13.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:功能分析 B:最终提案 C:方案评价 D:方案创造 答案:C 14.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:技术设计和初步设计的比较 B:施工合同价和招标标底的比较 C:工程结算价和施工合同价的比较 D:施工合同价和设计概算的比较 答案:A 15.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:充实等级 B:跨职能整合 C:和谐处理 D:充分沟通 答案:C 16.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分解发包 B:分别发包 C:分项发包 D:整体发包 答案:A 17.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。 A:过去的经验 B:个人特点 C:个人兴趣 D:能力及其熟练程度 答案:A 18.下列不属于工程监理单位职责的是()。 A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作 B:应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作 C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 D:工程档案进行分级管理 答案:D 19.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按项目管理工作的任务 B:按信息的内容属性 C:按项目管理工作的对象 D:按项目实施的工作过程 答案:A 20.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:平行发包 B:总发包 C:施工总负责 D:设计总负责 答案:D 21.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.1 B:0.25 C:0.2 D:0.15 答案:D 22.在建设项