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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库含答案【巩固】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目负责人的基本任务是()。 A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 B:确保项目的一次性成功 C:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 D:实现建设项目的设计目标 答案:A 2.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:逻辑组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:职能组织结构 答案:B 3.股份有限公司的权力机构是()。 A:监事会 B:股东大会 C:理事会 D:董事会 答案:B 4.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能指数(F)和成本指数(C) B:判断或选择价值工程研究的重点方向 C:评价功能(F)的评价值 D:计算功能(F)的成本 答案:D 5.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:质量控制 B:合同管理 C:投资控制 D:费用控制 答案:C 6.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方委托项目管理 C:业主方与政府合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 7.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:施工平行发包 B:设计总负责 C:设计和施工总承包 D:工程设计委托 答案:C 8.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:变化深度 B:复杂程度 C:简单程度 D:变化程度 答案:B 9.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:50 B:60 C:100 D:80 答案:A 10.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:合同管理报表 B:日报表 C:控制报表 D:月度报表 答案:B 11.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:系统性 B:有序性 C:适用性 D:时效性 答案:C 12.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。 A:设计概算不超过竣工决算价 B:竣工决算价不超过投资估算 C:竣工决算价不超过设计概算 D:投资估算不超过竣工决算价 答案:C 13.建设项目总承包的方式不包括()。 A:设计 B:安装 C:施工总承包 D:采购 答案:B 14.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:承担总体设计和部分扩初设计 B:负责组织协调和控制各个分设单位 C:在安全控制及质量控制方面对业主负责 D:进行设计总体管理 答案:C 15.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:4 B:3 C:9 D:6 答案:B 16.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:总承包任务 B:施工任务 C:采购任务 D:设计任务 答案:B 17.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:6 B:12 C:10 D:8 答案:B 18.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:安全控制 B:目标控制 C:合同管理 D:质量控制 答案:D 19.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:物质利益最大化 B:以经济为本 C:规章制度 D:以人为本 答案:D 20.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:管理跨度大,协调容易 B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 C:管理负担重,有失控的危险 D:应该对下级有较少的授权 答案:C 21.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:定量化 B:标准化 C:高效处理 D:有效性 答案:C 22.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:能力和工作的综合性特点 B:任职时间的阶段性特点 C:组织职能部门间的横向协调特点 D:组织职能部门间的纵向领导特点 答案: