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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【巩固】 第I部分单选题(100题) 1.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:质量控制 B:投资控制 C:进度控制 D:合同控制 答案:B 2.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:5~15 B:3~13 C:2~5 D:1~3 答案:B 3.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。 A:项目业主职能部门 B:项目设计单位和技术人员 C:项目管理部门和人员 D:项目设计单位和施工单位 答案:C 4.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:组织界面 B:技术界面 C:工程界面 D:动界面 答案:C 5.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A:单件性 B:使用寿命长 C:多样性 D:特殊性 答案:C 6.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:施工合作体承包 B:设计总负责 C:平行发包 D:施工总承包 答案:D 7.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:管理结构 B:组织模式 C:管理模式 D:组织结构 答案:D 8.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。 A:A模式 B:B模式 C:D模式 D:C模式 答案:A 9.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标随机值 B:目标统计值 C:目标相对值 D:目标实际值 答案:D 10.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:施工方的项目管理工作 B:建设项目总承包方项目管理工作 C:供货方的项目管理工作 D:设计方的项目管理工作 答案:B 11.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=FC B:V=F/ C:F=V/C D:V=C/F 答案:B 12.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:实现确定的目标 B:预测未来的变化,减少冲击 C:为单位成员指明方向,协调组织活动 D:减少重复和浪费性的活动 答案:A 13.()检查施工协调部门的执行效果。 A:施工协调部门 B:进度控制部门 C:项目经理助理 D:项目经理 答案:C 14.物质流程组织的内容不包括()。 A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 B:钢结构深化设计工作流程 C:弱电工程物资采购工作流程 D:外立面施工工作流程 答案:A 15.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 D:与建设项目的性质、规模等特点相结合 答案:B 16.股份有限公司的权力机构是()。 A:董事会 B:监事会 C:理事会 D:股东大会 答案:D 17.下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。 A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主 B:在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织 C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 D:永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理 答案:A 18.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。 A:20世纪90年代中期 B:20世纪80年代前期 C:20世纪80年代中期 D:20世纪90年代前期 答案:A 19.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:方案评价 B:方案创造 C:最终提案 D:功能分析 答案:A 20.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:9万元 B:10万元 C:7万元 D:8万元 答案:B 21.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:规章制度 B:以经济为本 C:以人为本 D:物质利益最大化