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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用山东省沂源县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含答案(能力提升) 第I部分单选题(100题) 1.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:平行组织结构 答案:B 2.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:施工总承包管理模式的简称为M B:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 C:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 D:它等同于施工总承包模式 答案:D 3.信息分类的产物是()。 A:各式各样的分类表 B:各式各样的文本 C:各式各样的文件 D:各式各样的数据 答案:A 4.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:实施准备 B:投产竣工 C:实施 D:决策 答案:C 5.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:施工方 B:业主方 C:设计方 D:投资方 答案:B 6.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:领导 B:组织 C:控制 D:计划 答案:B 7.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:组织效率原则 B:结构管理原则 C:质量投资原则 D:合同项目原则 答案:A 8.项目管理是从()以后发展起来的。 A:19世纪70年代 B:第二次世界大战 C:第一次世界大战 D:19世纪50年代 答案:B 9.股份有限公司的权力机构是()。 A:股东大会 B:监事会 C:董事会 D:理事会 答案:A 10.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。 A:增加外耗,降低成本,提高效率 B:增加内耗,提高成本,提高效率 C:减少内耗,降低成本,提高效率 D:减少外耗,降低成本,提高收益 答案:C 11.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:工具 B:组织 C:方法 D:人的因素 答案:B 12.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 B:项目中的负责人临时进行的检查 C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 D:项目经理助理检查夜班施工后的效果 答案:B 13.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度宽、层次多的组织结构 B:跨度宽、层次少的组织结构 C:跨度窄、层次多的组织结构 D:跨度窄、层次少的组织结构 答案:C 14.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。 A:董事会 B:公司经理 C:股东会 D:监事会 答案:A 15.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:物资采购工作的流程 B:设计准备工作的流程 C:施工作业的流程 D:与工程管理有关的信息处理的流程 答案:D 16.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:淡化等级隔阂 B:消除等级隔阂 C:淡化界面界线 D:消除界面界线 答案:B 17.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以制造为主体和以采购为主体 B:以采购为主体和以施工为主体 C:以设计为主体和以施工为主体 D:以设计为主体和以采购为主体 答案:C 18.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 B:沟通是决策和计划的基础 C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 答案:C 19.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:合同性 B:循环性 C:单一性 D:一次性 答案:D 20.在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。 A:1 B:达到95%以上 C:达到98%以上 D:达到90%以上 答案:A 21.在大型建设工