江苏省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库含答案【A卷】.docx

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江苏省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库含答案【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

2.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:运营期管理职能分工
C:决策期任务分工
D:决策期的组织结构
答案：B

3.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目环境和条件的调查与分析
C:项目目标的分析和再论证
D:项目定义和项目目标论证
答案：D

4.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:审核、分析各投标单位的进度计划
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：A

5.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：A

6.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：A

7.项目信息门户的核心功能是()。
A:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:辅助对项目目标的控制
D:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
答案：B

8.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：C

9.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:程序
D:条件
答案：C

10.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的对象
答案：B

11.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：A

12.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:财务管理
C:专业管理
D:人事管理
答案：C

13.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:各类投资控制报告和报表的制定
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：A

14.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:平行发包
C:施工总负责
D:设计总负责
答案：D

15.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:整体发包
C:分别发包
D:分解发包
答案：D

16.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:依据
C:目的
D:成果
答案：B

17.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：C

18.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:信息管理软件系统
B:文件管理
C:项目信息系统
D:项目信息管理
答案：B

19.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:平行发