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内部使用江苏省广陵区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据通信网络
C:数据处理设备
D:软件系统
答案：A

2.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:建立完善的管理协调机制
C:充分沟通
D:充实等级
答案：A

3.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:整体发包
C:分解发包
D:分项发包
答案：C

4.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:静态调整
C:动态观察
D:动态调整
答案：D

5.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：C

6.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：A

7.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：C

8.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织必须有分工与协作
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须具有目标
答案：A

9.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目管理单位
B:建设项目业主
C:项目总承包方
D:金融机构
答案：B

10.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:成本控制
答案：D

11.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：B

12.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目实施组织
答案：D

13.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:施工联合体承包
答案：C

14.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

15.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以设计为主体和以施工为主体
答案：D

16.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：B

17.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:投资管理部门
C:质量管理部门
D:进度管理部门
答案：C

18.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:变化
C:程度
D:文化
答案：A

19.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:性质
C:形式
D:结构层次
答案：D

20.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:强制性指令
C:临时性
D:推荐性
答案：B

21.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:工作分工报表
C:任务分解表
D:管理职能分工表
答案：D

22.组织成功的标准是()。
A:提高组