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河南省马村区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:独特性
C:单件性
D:系统性
答案：C

2.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:消费额
C:信贷额
D:投资额
答案：D

3.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:转让-经营-转让
C:建设-经营-转让
D:建设-拥有-转让
答案：B

4.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:控制报表
C:合同管理报表
D:日报表
答案：D

5.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工作量
答案：C

6.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：B

7.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:计划性
C:可行性
D:可操作性
答案：B

8.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的质量目标
答案：C

9.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:选任
C:聘任
D:委任
答案：D

10.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:安全、健康及环境管理的策略
C:项目风险评估
D:风险管理的策略
答案：C

11.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:组织
C:人的因素
D:工具
答案：B

12.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:系统界面
C:组织界面
D:静界面
答案：C

13.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：A

14.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:函件控制
C:合同管理
D:投资控制
答案：C

15.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:管理模式
C:管理结构
D:组织模式
答案：A

16.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位
C:施工单位和设计单位连带
D:设计单位
答案：B

17.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:兼容性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：C

18.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:标准化
B:制度化
C:定量化
D:智能化
答案：A

19.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:人力资源管理
C:项目整体计划
D:人员管理计划
答案：D

20.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不