湖南省苏仙区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题及答案（必刷）.docx

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湖南省苏仙区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题及答案（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.项目信息门户的核心功能是()。
A:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
C:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
D:辅助对项目目标的控制
答案：C

2.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

3.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:1%～5%
B:15%～20%
C:5%～10%
D:20%～25%
答案：C

4.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：B

5.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

6.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:工程管理咨询单位
C:各参与单位
D:设计单位
答案：C

7.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:决策
C:实施
D:目标管理
答案：B

8.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
D:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
答案：C

9.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员配合
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

10.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:设计阶段投资控制
C:选择施工分包单位
D:设计质量控制
答案：A

11.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:质量控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：A

12.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:可行性研究
C:建设项目的机会研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

13.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：C

14.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:投资目标分解
D:设计认可与批准
答案：C

15.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:20世纪70年代
答案：D

16.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:静态
C:循环
D:定时循
答案：B

17.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:组织结构
C:经济流程组织
D:项目结构
答案：A

18.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

19.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:编写合同管理总结报告
C:汇总合同报告
D:组织合同签订
答案：A

20.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:编制单位
C:建设单位
D:地方城建档案部门
答案：C

21.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：D

22.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:质量控制
C:设计工作
D:施工安装
答案：C

23.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资