2024湖南省苏仙区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全（原创题）.docx

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2024湖南省苏仙区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全（原创题）

第I部分单选题（100题）

1.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:寡头组织结构
答案：C

2.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目管理部门和人员
C:项目业主职能部门
D:项目设计单位和技术人员
答案：B

3.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:设计方
C:业主方
D:项目承包方
答案：B

4.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:施工平行承发包
C:施工总负责
D:承包方
答案：A

5.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:PPP
C:BOO
D:BOOT
答案：D

6.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设项目业主
B:建设设计单位
C:建筑施工企业
D:建设总承包商
答案：A

7.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:项目经理领导工作
C:保护纳税人的利益
D:积累工程的经验
答案：C

8.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：D

9.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:工程咨询服务机构
C:施工方
D:业主方
答案：D

10.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分解发包
C:分项发包
D:整体发包
答案：B

11.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:施工方项目管理
C:总承包方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D

12.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:有利于进行目标控制
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：A

13.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:技术管理
C:合同管理
D:信息管理
答案：A

14.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：B

15.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:能力素质
B:心理素质
C:智力素质
D:品德素质
答案：D

16.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
答案：C

17.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:计划职能
C:领导职能
D:组织职能
答案：D

18.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:主持或参与方可行性研究论证
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：A

19.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:技术
C:设计
D:施工
答案：D

20.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务