2024年安徽省颍上县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题标准卷.docx

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2024年安徽省颍上县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题标准卷

第I部分单选题（100题）

1.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:扁平化
C:程序化
D:数字化
答案：C

2.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45294
C:45293
D:45295
答案：B

3.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:绩效评价
D:职位分析
答案：D

4.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

5.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分别发包
C:整体发包
D:分项发包
答案：A

6.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:依据
C:方式
D:条件
答案：A

7.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于进度控制，并缩短工期
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

8.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:竣工决算价不超过设计概算
C:投资估算不超过竣工决算价
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：B

9.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:项目运动规律
C:建设项目
D:生产运营期
答案：B

10.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

11.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:45
C:40
D:35
答案：A

12.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:CM模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

13.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：C

14.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

15.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:信贷额
C:销售额
D:投资额
答案：D

16.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:心理素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：D

17.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：C

18.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：A

19.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:工程部
C:设计部
D:投资部
答案：D

20.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:管理人员
C:部门经理
D:项目经理
答案：D

21.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:单项目
C:子项目
D:整体项目
答案：C

22.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理内容不同
C:管理对象不同
D:管理主体不同
答案：D

23.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

24.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

25.确认任职能力属于人员任用的()