2024河北省蠡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案（能力提升）.docx

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2024河北省蠡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:股东会
C:经营管理层
D:监事会
答案：D

2.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:任务分解表
C:管理职能分工表
D:工作分工报表
答案：C

3.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子项目
C:子系统
D:整体项目
答案：B

4.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作沟通方式
C:风险评估
D:工作性质
答案：A

5.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:本部管理费用
C:派遣人员生活补助
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：A

6.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

7.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:组织界面
C:动界面
D:工程界面
答案：D

8.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:投资目标分解
C:确定施工发包模式
D:设计认可与批准
答案：B

9.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

10.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:投资估算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：A

11.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

12.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:技术方案分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

13.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:研究
C:功能分析
D:整合
答案：C

14.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:聘任
C:协商
D:委任
答案：D

15.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：B

16.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:设计总负责
C:施工总负责
D:总发包
答案：B

17.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
答案：A

18.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:整体论
C:结构论
D:分析论
答案：A

19.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:合同项目原则
C:结构管理原则
D:组织效率原则
答案：D

20.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二