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河北省易县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全及答案【名师系列】

第I部分单选题（100题）

1.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与人的关系
B:与实践的关系
C:与单位的关系
D:与事的关系
答案：C

2.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:各类投资控制报告和报表的制定
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案：D

3.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:民主型
C:专制型
D:放任型
答案：B

4.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
答案：D

5.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:技术类
C:法规类
D:组织类
答案：C

6.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理对象不同
C:管理目标不同
D:管理内容不同
答案：A

7.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

8.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45293
C:45295
D:45294
答案：D

9.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:实现建设项目的设计目标
C:确保项目的一次性成功
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：A

10.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B:建设项目实施期的项目目标控制
C:项目建成后的运行
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

11.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:组织
C:人的因素
D:工具
答案：B

12.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:物
C:人
D:地域
答案：C

13.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：C

14.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:目的
B:依据
C:途径
D:基础
答案：D

15.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
D:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
答案：B

16.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:18%～32%
C:25%～30%
D:10%～33%
答案：D

17.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:联合体是一种临时性的组织
答案：A

18.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:循环性
B:合同性
C:单一性
D:一次性
答案：D

19.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:方案创造
C:功能分析
D:方案评价
答案：D

20.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是要求人们在