福建省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全及答案【名师系列】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

福建省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全及答案【名师系列】

第I部分单选题（100题）

1.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:实施
C:目标管理
D:决策
答案：D

2.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:信息系统
C:建设项目
D:物质资源
答案：C

3.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:信息管理
C:技术管理
D:组织与协调
答案：D

4.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

5.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

6.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:金融机构
C:设计方
D:项目承包方
答案：C

7.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:监事会
C:股东会
D:理事会
答案：A

8.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目管理
C:项目投资
D:项目建设
答案：A

9.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
C:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
D:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
答案：B

10.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:经济效益
C:人
D:物
答案：C

11.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
答案：D

12.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:40
C:45
D:50
答案：D

13.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：A

14.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
答案：A

15.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:技术
C:施工
D:设计
答案：C

16.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:签订有关合同
D:对承包商进行全面管理
答案：A

17.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:施工联合体承包
D:平行发包
答案：D

18.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:组织绩效
C:财务控制
D:信息控制
答案：B

19.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过设计处理支持决策
C:通过信息处理支持决策
D:通过施工处理设计目标
答案：C

20.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:运动
C:定时循
D:静态
答案：D

21.有限责任公司设监事会，其成员