2024广东省高要区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【真题汇编】.docx

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2024广东省高要区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【真题汇编】

第I部分单选题（100题）

1.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标实际值
C:目标随机值
D:目标相对值
答案：B

2.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:人员任用
C:薪酬管理与激励
D:团队能力开发
答案：D

3.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

4.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:施工作业的流程
B:物资采购工作的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

5.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:人员配合
C:奖励和表彰制度
D:人力资源的开发和培训
答案：A

6.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

7.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：D

8.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:对承包商进行全面管理
D:签订有关合同
答案：A

9.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:临时性
C:唯一性
D:固定性
答案：B

10.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:工程结算价和施工合同价的比较
答案：C

11.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:开放性
D:积极性
答案：A

12.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目评估
C:可行性研究
D:建设项目的机会研究
答案：A

13.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:达到98%以上
C:1
D:达到95%以上
答案：C

14.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案：D

15.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托组织结构管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

16.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：A

17.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:FLM
C:EPC
D:EPCM
答案：D

18.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:一般环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:抽象环境和具体环境
答案：B

19.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:决策
B:检查
C:执行
D:提出问题
答案：C

20.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:项目结构分解
C:合同结构
D:组织结构
答案：D

21.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:人员配合活动
C:团队建设活动
D:人力开发活动
答案：A

22.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:主持或参与方可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：A

23.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:人员界面
B:动界面
C:静界面
D:组织界面