广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案（满分必刷）.docx

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广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:定时循
C:循环
D:运动
答案：A

2.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
C:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
答案：B

3.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:管理模式
C:管理结构
D:组织模式
答案：A

4.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:协调管理
C:资金管理
D:信息管理
答案：D

5.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:网络系统
C:电子商务
D:电子科技
答案：C

6.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:功能分析
C:成本分析
D:研究
答案：B

7.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：A

8.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

9.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:项目界面
C:组织界面
D:部门界面
答案：C

10.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:任务
C:原则
D:目的
答案：D

11.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:其应用对象是企业
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：A

12.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：A

13.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理跨度大，协调容易
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

14.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:1%～3%
C:2%～4%
D:3%～5%
答案：D

15.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：B

16.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度控制值
C:进度实际值
D:进度目标值
答案：D

17.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:行政方法
B:经济方法
C:法律方法
D:教育方法
答案：C

18.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:事业部型
C:职能
D:线性
答案：D

19.职位设置应与组织结构体系相协