内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【综合题】.docx

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内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【综合题】

第I部分单选题（100题）

1.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:执行
C:检查
D:决策
答案：B

2.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度实际值
C:进度控制值
D:进度完成值
答案：A

3.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:进行设计总体管理
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：C

4.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:计划
C:领导
D:控制
答案：B

5.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:实施过程
C:投产竣工阶段
D:生产运营期
答案：B

6.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:部门界面
D:项目界面
答案：A

7.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:总承包任务
B:设计任务
C:施工任务
D:采购任务
答案：C

8.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:监理单位
C:施工总承包单位
D:施工分包单位
答案：A

9.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:方法
B:目标
C:内容
D:原则
答案：A

10.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：C

11.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

12.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:A模式
C:D模式
D:B模式
答案：B

13.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:目标
C:计划
D:领导
答案：B

14.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子科技
B:科学技术
C:网络系统
D:电子商务
答案：D

15.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:方案发展
C:方案创造
D:功能分析
答案：B

16.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:外立面施工工作流程
C:进度控制
D:合同管理
答案：B

17.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理手册
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：C

18.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的过程
答案：C

19.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:决策阶段
C:实施阶段
D:竣工阶段
答案：B

20.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:提高组织和个人的工作绩效
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：C

21.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:智力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：A

22.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:循环
C:运动
D:静态
答案：D

23.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：B

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