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2024年辽宁省新邱区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及解析答案

第I部分单选题（100题）

1.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:寡头组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

2.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：A

3.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分解发包
C:整体发包
D:分项发包
答案：B

4.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目实施组织
答案：D

5.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:成果
C:原则
D:目标
答案：B

6.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1996
B:1995
C:1997
D:1998
答案：C

7.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度目标值
C:进度完成值
D:进度控制值
答案：B

8.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:综合素质
答案：B

9.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行发包
C:施工联合体承包
D:施工合作体承包
答案：B

10.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:运营管理
D:项目管理
答案：D

11.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:B模式
C:C模式
D:D模式
答案：A

12.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目协同工作层
C:建设项目信息发布与传递层
D:个性化设置层
答案：D

13.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员任用和分配情况
C:人力资源的开发和培训
D:人员配合
答案：B

14.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：B

15.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:建设项目管理组织结构
C:工作性质
D:工作沟通方式
答案：B

16.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:安全
D:控制
答案：B

17.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

18.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:参加评标及合同谈判
C:编制建设项目实施总进度规划
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：A

19.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:为绩效评价提供依据
答案：D

20.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:建设项目经理
C:产品制造商
D:出资人
答案：C

21.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:进度目标
C:盈利目标
D:成本目标
答案：B

22.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:动界面和人员界面
C:静界面和组织界面
D:人员界面和组织界面
答案：A

23.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:方案