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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省陵城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题(名校卷) 第I部分单选题(100题) 1.关于信息的表述,有误的是()。 A:信息是组织要素之间联系的主要内容 B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 C:信息是决策的基础 D:信息是投资项目建设生产的唯一依据 答案:D 2.任何资源的分配都是以()为中心的。 A:地域 B:经济效益 C:人 D:物 答案:C 3.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:与组织系统的协调性原则 B:动态的适应性原则 C:经济性原则 D:面向工作和任务的原则 答案:D 4.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:复杂的项目 B:工程预算限制严的项目 C:投资大的项目 D:重复生产的产品或项目 答案:C 5.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:技能组织结构 B:职能组织结构 C:线性组织结构 D:矩阵组织结构 答案:A 6.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:规章制度 B:物质利益最大化 C:以经济为本 D:以人为本 答案:D 7.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:独立体 B:合作体 C:协作体 D:联合体 答案:A 8.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 答案:A 9.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方协调项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:A 10.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、合法性、建设性和工作绩效 B:积极性、主动性、创造性和协作性 C:积极性、主动性、创造性和工作绩效 D:积极性、主动性、创造性和法制观念 答案:C 11.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:承发包模式 B:承包方模式 C:发包方模式 D:分包模式 答案:A 12.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:智力素质 B:能力素质 C:知识素质 D:心理素质 答案:B 13.整个建设项目的管理核心是()。 A:供货方的项目管理 B:业主方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:B 14.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。 A:进行必要的财务控制 B:促进项目的经济效益最大化 C:保证项目目标的实现 D:对组织绩效进行合理控制 答案:C 15.下列说法错误的是()。 A:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构 B:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员 C:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力 D:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法 答案:C 16.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A:多样性 B:单件性 C:特殊性 D:使用寿命长 答案:A 17.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:业主方 B:设计方 C:供货方 D:施工方 答案:A 18.()检查施工协调部门的执行效果。 A:施工协调部门 B:项目经理助理 C:项目经理 D:进度控制部门 答案:B 19.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以设计为主体和以采购为主体 B:以制造为主体和以采购为主体 C:以设计为主体和以施工为主体 D:以采购为主体和以施工为主体 答案:C 20.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目经理助理检查夜班施工后的效果 B:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 C:项目中的负责人临时进行的检查 D:进度控制部门负责跟踪