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广东省江海区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库带答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45295
C:45293
D:45294
答案：D

2.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:项目风险评估
C:技术线路和关键技术的分析
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：B

3.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：C

4.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:指令系统
C:国际组织系统
D:军事组织系统
答案：D

5.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建筑施工企业
C:建设项目业主
D:建设设计单位
答案：C

6.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:工具
C:人的因素
D:方法
答案：A

7.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:汇总合同报告
C:组织招投标
D:控制合同变更
答案：A

8.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

9.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

10.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择总包设计单位
C:选择分包设计单位
D:确定设计发包模式
答案：A

11.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:动态的适应性原则
答案：A

12.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:承包单位
C:设计单位
D:监理单位
答案：A

13.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：C

14.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:工程付款和其他付款审核
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：A

15.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:适应性
C:效益性
D:指导性
答案：B

16.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:主持或参与方可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：A

17.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

18.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:实际值
C:相对值
D:随机值
答案：B

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