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广东省海珠区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库带答案

第I部分单选题（100题）

1.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建筑施工企业
答案：C

2.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:董事会
C:监事会
D:理事会
答案：B

3.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:开放性
C:动态性
D:积极性
答案：A

4.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:权力和责任
C:计划和领导
D:制度和控制
答案：B

5.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:供货方的上级单位或部门
B:金融机构
C:设计单位
D:施工单位
答案：A

6.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:专业管理
C:财务管理
D:人事管理
答案：B

7.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:设计工作的流程
D:施工作业的流程
答案：B

8.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:人员配合
C:奖励和表彰制度
D:人员任用和分配情况
答案：D

9.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:完整性
C:有限性
D:动态性
答案：C

10.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:目的
C:要求
D:原则
答案：B

11.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:单件性
C:使用寿命长
D:多样性
答案：D

12.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
C:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
答案：C

13.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程施工单位
B:工程监理单位
C:建设单位
D:工程各参建单位
答案：D

14.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:人员配合活动
C:奖励和表彰活动
D:团队建设活动
答案：C

15.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:设计方的项目管理
答案：B

16.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到95%以上
C:达到90%以上
D:达到98%以上
答案：A

17.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：D

18.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的任务
D:按信息的内容属性
答案：C

19.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：B

20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:可操作性
C:计划性
D:可行性
答案：C

21.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:轻重问题
C:组织问题
D:协调问题
答案：D