江苏省沛县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全附答案AB卷.docx

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江苏省沛县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全附答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

2.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:三十一条
B:十一条
C:四十条
D:二十九条
答案：A

3.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:成本控制
答案：D

4.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和工程界面
D:技术界面和动界面
答案：C

5.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:施工单位
B:设计单位
C:建设单位
D:监理单位
答案：C

6.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:FPCM
C:EPPC
D:EPCB
答案：A

7.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:程度
C:变化
D:计划
答案：D

8.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统的信息处理的应用
B:基于网络的信息处理平台
C:单向程序的信息处理应用
D:程序系统信息处理的集成
答案：B

9.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:稳定性
B:可扩展性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：C

10.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:组织
C:技术
D:设计
答案：A

11.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：A

12.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:10
C:6
D:8
答案：A

13.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建设项目管理信息系统软件
答案：D

14.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:计划值
C:实际值
D:纠偏值
答案：B

15.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:组织与协调
C:信息管理
D:技术管理
答案：B

16.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:客户方
答案：B

17.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:人员配合活动
C:奖励和表彰活动
D:团队建设活动
答案：C

18.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:4～17人
C:7～12人
D:6～9人
答案：A

19.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的质量控制
答案：A

20.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:成本分析
C:研究
D:功能分析
答案：D

21.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:BOT
C:CM
D:PMC
答案：A

22.进度控制不包括()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制设计要求文件
C:编制建设项目实施总进度规划
D:参加评标及合同谈判
答案：B

23.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化界面界线
C:淡化等级隔阂
D:消除界面界线
答案：A

24.在建设项目目标动态控