2024年广东省端州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【实用】.docx

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2024年广东省端州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【实用】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:协调管理
C:信息管理
D:资金管理
答案：C

2.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:能力素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：A

3.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:信息处理分工和管理职能分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

4.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要组织一次设计指标
答案：B

5.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:决策
C:实施
D:投产竣工
答案：C

6.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:工程付款和其他付款审核
C:编制项目实施总进度规划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：B

7.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:方案创造
C:信息收集
D:功能分析
答案：A

8.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
B:声响、信号和不得认为是数据
C:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
D:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
答案：B

9.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制建设项目信息管理手册
C:建立建设项目信息中心
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：B

10.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:考任
C:聘任
D:选任
答案：A

11.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:C模式
C:A模式
D:D模式
答案：C

12.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:施工与安装阶段
答案：C

13.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:9
C:4
D:3
答案：D

14.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事前的主动控制
C:事后的动态控制
D:事后的主动控制
答案：B

15.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:技术方案分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

16.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：A

17.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:项目经理
C:管理人员
D:部门经理
答案：B

18.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:100
C:50
D:10
答案：D

19.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:纠偏措施
C:调整目标
D:目标实际值
答案：B

20.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

21.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:人力开发活动