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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省端州区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全【必刷】 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:开发管理 B:项目管理 C:运营管理 D:设施管理 答案:B 2.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:科学模式 B:设计者观点 C:管理客体 D:管理主体 答案:D 3.整个建设项目的管理核心是()。 A:业主方的项目管理 B:供货方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:A 4.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:权益投资 B:项目资本金 C:占有投资 D:股份 答案:D 5.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:工程付款和其他付款审核 C:审核、分析各投标单位的投标报价 D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 答案:A 6.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:组织 B:施工 C:设计 D:技术 答案:B 7.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:招投标→设计→施工→验收 B:施工→验收→调整→施工 C:招投标→决策→设计→施工 D:设计→招投标→施工→验收 答案:D 8.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值预测 B:价值分析 C:价值追求 D:价值策划 答案:B 9.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方委托项目管理 C:业主方的自行项目管理 D:业主方与政府合作 答案:C 10.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:选任 B:考任 C:聘任 D:委任 答案:D 11.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。 A:组织类 B:经济类 C:法规类 D:技术类 答案:C 12.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:控制 B:领导 C:绩效 D:组织 答案:A 13.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:周期性、固定性 B:长期性、稳定性 C:临时性、易变性 D:临时性、周期性 答案:B 14.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:施工作业的流程 B:决策设计工作的流程 C:设计工作的流程 D:设计准备工作的流程 答案:B 15.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪90年代 B:20世纪60年代 C:20世纪80年代 D:20世纪70年代 答案:D 16.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:积极性 B:动态性 C:开放性 D:敏锐性 答案:D 17.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:教育方法 B:技术方法 C:行政方法 D:法律方法 答案:C 18.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:施工总承包单位 B:发包单位 C:业主或项目管理公司 D:设计单位 答案:A 19.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。 A:即时性 B:临时性 C:目标性 D:约束性 答案:A 20.建设项目负责人的基本任务是()。 A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 B:确保项目的一次性成功 C:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 D:实现建设项目的设计目标 答案:A 21.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:线性组织结构 D:平行组织结构 答案:B 22.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:管理水平和技术水平 B:生产水平和设计水平 C:设计水平和技术水平 D:管理水平和设计水平 答案:A 23.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A:系统性 B:单件性 C:多样性 D:独特性 答案:B 24.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的