2024年安徽省太和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【达标题】.docx

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2024年安徽省太和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【达标题】

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

2.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度实际值
C:进度完成值
D:进度控制值
答案：A

3.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:建设项目
C:人力资源
D:物质资源
答案：B

4.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员培训
C:人员任用
D:人员配合
答案：D

5.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:承包方的项目管
D:施工方的项目管理
答案：C

6.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：A

7.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:组织规划
C:人员任用
D:团队能力开发
答案：D

8.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：A

9.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:结构层次
C:目的
D:性质
答案：B

10.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、安装、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

11.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:差旅费
C:派遣人员生活补助
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：B

12.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：B

13.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

14.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:施工方
C:投资方
D:业主方
答案：D

15.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:逻辑性
C:兼容性
D:综合实用性
答案：B

16.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:周计划编制与审批流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：B

17.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

18.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息处理和交换的程序化
答案：B

19.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:工程咨询服务机构
答案：C

20.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择总包设计单位
B:确定投资、进度、质量目标
C:确定设计发包模式
D:选择分包设计单位
答案：B

21.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:可选择性
C:强制性指令
D:推