2024年安徽省太和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案.docx

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2024年安徽省太和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案

第I部分单选题（100题）

1.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计平行委托模式
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：B

2.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:经营管理层
C:监事会
D:董事会
答案：C

3.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员培训
C:人员任用
D:人员配合
答案：D

4.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:部分
C:重要
D:全部
答案：D

5.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:所有参与单位
C:设计
D:工程监理
答案：B

6.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:组织职能
C:领导职能
D:控制职能
答案：B

7.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:组织类
B:法规类
C:经济类
D:技术类
答案：B

8.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:网络系统
C:电子科技
D:电子商务
答案：D

9.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:外立面施工工作流程
C:进度控制
D:合同管理
答案：B

10.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:经理
C:协调人
D:领导
答案：C

11.质量控制工作流程不包括()。
A:施工工艺流程
B:特殊条款谈判流程
C:建筑安装工程施工质量控制流程
D:变更处理流程
答案：B

12.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的文本
C:各式各样的文件
D:各式各样的分类表
答案：D

13.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:运营期管理职能分工
C:决策期的组织结构
D:决策期工作流程
答案：B

14.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:资金使用计划
C:施工信息收集
D:建设项目材料价格
答案：C

15.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:质量投资原则
C:组织效率原则
D:结构管理原则
答案：C

16.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:设计总负责
答案：B

17.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:垂直性
C:强制性
D:无偿性
答案：B

18.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:统一
B:组合
C:分类
D:修改
答案：B

19.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:经济方法
C:行政方法
D:教育方法
答案：A

20.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的投资目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：B

21.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:促进项目的经济效益最大化
C:进行必要的财务控制
D:对组织绩效进行合理控制
答案：A

22.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:进度
B:目标
C:投资
D:技术
答案：B

23.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:建设方
C:施工方
D:业主方
答案：A

24.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:目标性
C:约束性
D:即时性
答案：D

25.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:项