贵州省花溪区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【综合卷】.docx

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贵州省花溪区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【综合卷】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:判断或选择价值工程研究的重点方向
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:计算功能(F)的成本
D:评价功能(F)的评价值
答案：C

2.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:计划和领导
C:领导和控制
D:权力和责任
答案：D

3.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

4.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:专业管理
C:人事管理
D:审批管理
答案：B

5.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：A

6.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:网络技术
B:通信技术
C:科学技术
D:信息技术
答案：D

7.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:正式协议
C:标前协议
D:原则意向性协议
答案：A

8.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:敏锐性
C:完整性
D:动态性
答案：A

9.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:资金
C:目标
D:项目
答案：A

10.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

11.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
B:联合体是一种永久性的组织
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:联合体是一种临时性的组织
答案：B

12.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:项目风险评估
C:安全、健康及环境管理的策略
D:风险管理的策略
答案：B

13.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:继承性和时效性
C:随机性
D:多专业性和综合性
答案：A

14.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:时效性
C:定量比
D:有效性
答案：A

15.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:软件
C:教育件
D:硬件
答案：B

16.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:绝对或相对的
C:永恒或暂时的
D:相对或绝对的
答案：A

17.策划是一个()的工作过程。
A:特定性
B:单一性
C:开放性
D:封闭性
答案：C

18.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:效益性
C:固定性
D:适应性
答案：D

19.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

20.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:应该对下级有较少的授权
C:管理跨度大，协调容易
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

21.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:职能
C:矩阵
D:事业部型
答案：A

22.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建