贵州省花溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题标准卷.docx

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贵州省花溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题标准卷

第I部分单选题（100题）

1.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：B

2.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:技术
C:组织
D:管理
答案：C

3.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:组织界面
C:动界面
D:技术界面
答案：A

4.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的文本
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文件
答案：C

5.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：B

6.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：D

7.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:工作任务分工表
C:任务分解表
D:管理职能分工表
答案：D

8.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:施工
C:所有参与单位
D:设计
答案：C

9.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是决策和计划的基础
答案：B

10.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:完成招标和评标工作
C:对承包商进行全面管理
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B

11.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是决策的基础
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：C

12.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:方案创造与评价
C:收集信息与功能分析
D:研究前的准备
答案：A

13.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:总承包任务
B:施工任务
C:采购任务
D:设计任务
答案：B

14.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:资金
C:目标
D:信息
答案：D

15.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目目标
C:建设项目性质
D:建设项目任务
答案：A

16.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:信息管理部门
C:质量管理部门
D:投资管理部门
答案：C

17.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:控制合同变更
C:组织招投标
D:汇总合同报告
答案：A

18.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:工具
C:方法
D:人的因素
答案：A

19.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编号
B:编码
C:组合
D:排序
答案：B

20.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

21.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于通信设备处理平台
B:基于数据处理结果
C:基于网络的信息处理平台
D:基于数据信息
答案：C

22.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：A

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