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整理河南省范县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库带答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:重要的管理办法
C:组织规划办法
D:一般的管理办法
答案：D

2.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:对自然本质的认识
C:经验
D:对规律的认识
答案：D

3.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:计划
C:事
D:时间
答案：A

4.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:经营-拥有-建设
C:建设-经营-转让-拥有
D:拥有-建设-经营-转让
答案：A

5.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.1
D:0.15
答案：D

6.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:集团式合资结构
C:契约式合资结构
D:股权式合资结构
答案：C

7.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:控制
B:领导
C:组织
D:计划
答案：C

8.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:专制型
C:民主型
D:开放型
答案：B

9.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过设计概算
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：B

10.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：B

11.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:计划职能
C:控制职能
D:领导职能
答案：A

12.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：A

13.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:工程付款和其他付款审核
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：A

14.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计和施工总承包
C:建造
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

15.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：C

16.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：B

17.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

18.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:应该对下级有较少的授权
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

19.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：B

20.下列对股价有限