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山东省潍城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题A4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：A

2.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:指导性
C:执行性
D:可操作性
答案：C

3.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:计划
C:文化
D:程度
答案：B

4.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:纵向统一
C:横向统一
D:绝对统一
答案：B

5.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:设计总负责
答案：A

6.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:程序
D:依据
答案：C

7.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和技术人员
D:项目设计单位和施工单位
答案：B

8.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：D

9.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:外立面施工工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

10.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:单项工程
C:固定资产
D:投资目标
答案：C

11.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：D

12.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:复杂的项目
C:工程预算限制严的项目
D:投资大的项目
答案：D

13.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:开放性
C:封闭性
D:特定性
答案：B

14.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:逻辑组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

15.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:途径
C:目的
D:基础
答案：D

16.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:投资估算
D:设计概算
答案：C

17.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:项目
C:目标
D:资金
答案：A

18.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:接收者障碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：A

19.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:结构管理原则
C:组织效率原则
D:质量投资原则
答案：C

20.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:工程付款和其他付款审核
C:编制项目实施总进度规划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：B

21.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目建设
C:项目管理
D:项目控制
答案：D

22.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:组织界面
答案：B

23.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对