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2024年湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题a4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代前期
答案：C

2.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:建立建设项目信息中心
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：D

3.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:总承包任务
C:施工任务
D:采购任务
答案：C

4.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
答案：A

5.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:静态
C:定时循
D:循环
答案：B

6.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期的组织结构
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
答案：C

7.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：A

8.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:组织决策
C:运营决策
D:经营决策
答案：A

9.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

10.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:人员配合
C:奖励和表彰制度
D:人力资源的开发和培训
答案：A

11.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理主体不同
C:管理内容不同
D:管理目标不同
答案：B

12.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
答案：D

13.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:发包方
C:业主方
D:承包方
答案：B

14.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:聘任
C:考任
D:协商
答案：D

15.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

16.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:7万元
B:8万元
C:10万元
D:9万元
答案：C

17.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:计划和领导
D:权力和责任
答案：D

18.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:PMC
C:Partnering
D:BOT
答案：C

19.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:文化
C:计划
D:程度
答案：C

20.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目