2024福建省秀屿区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案（完整版）.docx

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2024福建省秀屿区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案（完整版）

第I部分单选题（100题）

1.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：A

2.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:提出问题
C:执行
D:决策
答案：C

3.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:容易造成管理效率降低
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

4.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:权力和责任
C:制度和控制
D:计划和领导
答案：B

5.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
B:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
C:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
D:工程档案进行分级管理
答案：D

6.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

7.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:负责组织协调和控制各个分设单位
C:进行设计总体管理
D:在安全控制及质量控制方面对业主负责
答案：D

8.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目管理单位
C:金融机构
D:项目总承包方
答案：A

9.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:广西来宾电厂
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:沙角B电厂
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：C

10.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:团队建设活动
C:人员配合活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

11.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:监理单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：C

12.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:垂直性
C:无偿性
D:强制性
答案：B

13.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:如何进行总承包的招标、投标和评标
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：C

14.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:系统性原则
C:标准化原则
D:有效性原则
答案：B

15.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:品德素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：B

16.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:设计方
C:项目承包方
D:金融机构
答案：B

17.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

18.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:相对值
C:纠偏值
D:计划值
答案：D

19.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:评价功能(F)的评价值
答案：A

20.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
C:建设项目业主只需要签订一个设计合同
D:建设