江苏省靖江市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库答案下载.docx

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江苏省靖江市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库答案下载

第I部分单选题（100题）

1.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:具体性
C:强制性
D:垂直型
答案：C

2.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:承发包模式
C:承包方模式
D:发包方模式
答案：B

3.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案：D

4.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:固定资产
C:单项工程
D:投资目标
答案：B

5.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：C

6.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

7.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：C

8.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目组织计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织规划
答案：C

9.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:积极性
C:开放性
D:敏锐性
答案：D

10.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:组织分工
C:管理职能分工
D:工作任务分工
答案：B

11.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:目标性
C:约束性
D:即时性
答案：D

12.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:工程设计委托
答案：C

13.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：B

14.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

15.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:组合
C:编码
D:编号
答案：C

16.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:目标
C:原则
D:方法
答案：D

17.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:合同结构
C:工作任务分工
D:组织结构
答案：D

18.进度控制不包括()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制设计要求文件
C:编制建设项目实施总进度规划
D:参加评标及合同谈判
答案：B

19.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:条件
D:依据
答案：A

20.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目目标
C:建设项目结构
D:建设项目任务
答案：C

21.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:形式
C:性质
D:结构层次
答案：D

22.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:总承包方项目管理
B:设计方项目管理
C:施工方项目管理
D:供货方项目管理
答案：B

23.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决