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江苏省靖江市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

2.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：A

3.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上200人以下
B:2人以上100人以下
C:10人以上300人以下
D:1人以上50人以下
答案：A

4.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:工具
C:方法
D:人的因素
答案：A

5.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:FLM
C:EPCM
D:EPCN
答案：C

6.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:性质
C:形式
D:结构层次
答案：D

7.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

8.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:纵向统一
C:横向统一
D:绝对统一
答案：B

9.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:敏锐性
C:动态性
D:完整性
答案：A

10.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标统计值
C:目标相对值
D:目标实际值
答案：D

11.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:有序性
C:系统性
D:时效性
答案：A

12.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:推荐性
C:可选择性
D:临时性
答案：A

13.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:计划值
D:调整目标
答案：B

14.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:标前协议
C:正式协议
D:原则意向性协议
答案：A

15.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：C

16.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的任务
答案：D

17.策划是一个()的过程。
A:理论
B:动态
C:静态
D:论证
答案：B

18.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：C

19.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程的费用
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的研究小组
答案：A

20.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:目标控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：D

21.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:工作项编码
C:投资项编码
D:成本项编码
答案：D

22.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:它等