2024年福建省平和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案.docx

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2024年福建省平和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案

第I部分单选题（100题）

1.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:业主方
C:工程咨询服务机构
D:施工方
答案：B

2.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:环境信息化
B:领域信息化
C:社会信息化
D:区域信息化
答案：B

3.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1978年
C:1969年
D:1992年
答案：A

4.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:原则
C:方法
D:内容
答案：C

5.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:建设单位
答案：B

6.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

7.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:合同管理
B:投资控制
C:进度管理
D:函件控制
答案：A

8.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:项目分工和信息处理分工
C:工作任务分工和管理职能分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：C

9.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:职能组织结构
B:技能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

10.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:目标控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：A

11.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

12.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：C

13.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:有效性原则
C:系统性原则
D:时效性原则
答案：C

14.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:投资额
B:消费额
C:销售额
D:信贷额
答案：A

15.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:职位需求分析
C:项目分析与评价
D:人员管理计划分析
答案：B

16.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和生产人员
C:管理人员和技术人员
D:组织人员和技术人员
答案：B

17.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:职能组织系统
C:军事组织系统
D:国际组织系统
答案：C

18.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:人员培训
C:薪酬管理
D:职位分析
答案：A

19.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

20.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:施工信息收集
C:建设项目材料价格
D:工程款支付
答案：B

21.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:公平性
C:激励性
D:经济性
答案：B

22.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：C

23.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家