湖南省隆回县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附下载答案.docx

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湖南省隆回县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附下载答案

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

2.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:技术界面
C:工程界面
D:动界面
答案：B

3.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCN
C:FLM
D:EPCM
答案：D

4.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:计划
C:时间
D:事
答案：A

5.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪80年代前期
C:20世纪90年代前期
D:20世纪80年代中期
答案：A

6.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:强制性
C:权威性
D:无偿性
答案：A

7.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:成本控制工作
B:进度控制工作
C:投资控制工作
D:合同管理工作
答案：C

8.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:设计工作
C:质量控制
D:施工安装
答案：B

9.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的交流和沟通
C:信息的准确性
D:信息的服务性
答案：B

10.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:目标管理
C:资金管理
D:协调管理
答案：A

11.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：C

12.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值追求
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

13.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:建设周期长
B:单件性
C:使用寿命长
D:投资巨大、价值高昂
答案：A

14.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

15.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:十一条
B:二十九条
C:三十一条
D:四十条
答案：C

16.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的质量目标分析
C:项目的投资目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：A

17.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：C

18.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案：B

19.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1998
C:1996
D:1995
答案：A

20.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:财务权
C:技术决定权
D:用人权
答案：D

21.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:部分
C:相关
D:全部
答案：D

22.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:公开型
C:放任型
D:专制型
答案：A

23.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过