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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 重庆市荣昌区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【B卷】 第I部分单选题(100题) 1.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。 A:项目总控 B:项目管理承包(PMC) C:合作伙伴 D:CM 答案:C 2.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择总包设计单位 B:确定设计发包模式 C:确定投资、进度、质量目标 D:选择分包设计单位 答案:C 3.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 C:协助建设项目业主选择专利技术 D:协助建设项目业主完成融资工作 答案:A 4.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工合作体承包 B:平行发包 C:施工联合体承包 D:施工总承包 答案:B 5.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:用人权 B:技术决定权 C:财务权 D:进度计划权 答案:A 6.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。 A:投资控制工作 B:进度控制工作 C:合同管理工作 D:成本控制工作 答案:A 7.在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。 A:工作流程组织 B:经济流程组织 C:项目结构 D:组织结构 答案:A 8.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:为单位成员指明方向,协调组织活动 B:预测未来的变化,减少冲击 C:减少重复和浪费性的活动 D:实现确定的目标 答案:D 9.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:投资控制 B:合同管理 C:质量控制 D:费用控制 答案:A 10.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:编写合同管理总结报告 B:组织合同签订 C:汇总合同报告 D:确定投标单位或合同预选单位 答案:D 11.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A:施工单位 B:建设单位 C:监理单位 D:设计单位 答案:B 12.根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。 A:15%~20% B:20%~25% C:1%~5% D:5%~10% 答案:D 13.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:专制型 B:放任型 C:开放型 D:民主型 答案:A 14.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:它的主要任务是通过信息处理支持决策 B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C:其目标是用最小的投资获得最大利益 D:其应用对象是企业 答案:C 15.根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。 A:契约式合资结构 B:合伙制结构 C:股权式合资结构 D:投资合作制结构 答案:D 16.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:行政方法 B:法律方法 C:教育方法 D:经济方法 答案:B 17.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。 A:投资部 B:招标采购部 C:设计部 D:工程部 答案:A 18.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计平行委托模式 B:设计总负责 C:施工平行发包 D:设计和施工总承包 答案:A 19.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.25 B:0.2 C:0.1 D:0.15 答案:D 20.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:工程付款和其他付款审核