河南省中站区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题答案下载.docx

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河南省中站区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题答案下载

第I部分单选题（100题）

1.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:敏锐性
C:开放性
D:积极性
答案：B

2.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:管理
C:组织
D:经济
答案：C

3.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOT
C:BOOT
D:BOO
答案：B

4.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据处理设备
C:软件系统
D:数据通信网络
答案：A

5.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:综合素质
答案：B

6.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

7.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:1～3
C:5～15
D:2～5
答案：A

8.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目决策组织
答案：C

9.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:统一
C:分类
D:组合
答案：D

10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:项目承包方
C:业主方
D:金融机构
答案：A

11.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:寡头组织结构
答案：A

12.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：A

13.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

14.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

15.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:动界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：A

16.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

17.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过目标处理支持施工
C:通过信息处理支持决策
D:通过设计处理支持决策
答案：C

18.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立完善信息管理系统的组织件
B:建立建设项目管理信息系统的教育件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建设项目管理信息系统的硬件平台
答案：C

19.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:投资控制
C:进度控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

20.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：A

21.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:单项目
C:整体项目
D:子项目
答案：D

22.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是决策和计划的基础
答案：C

23.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据