安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库带答案（综合卷）.docx

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安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库带答案（综合卷）

第I部分单选题（100题）

1.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:结构层次
C:形式
D:性质
答案：B

2.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
答案：D

3.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：A

4.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:管理计划
C:进度计划
D:目标计划
答案：C

5.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：B

6.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:科学性
C:技术性
D:动态性
答案：C

7.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：B

8.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

9.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:分包
C:设计
D:招标
答案：B

10.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:方式
C:程序
D:依据
答案：C

11.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:责任原理
C:整体性原理
D:开放性原理
答案：C

12.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过施工处理设计目标
C:通过信息处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：C

13.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能指数(F)和成本指数(C)
B:评价功能(F)的评价值
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:计算功能(F)的成本
答案：D

14.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以施工为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：C

15.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:确定投标单位或合同预选单位
C:编写合同管理总结报告
D:组织合同签订
答案：B

16.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:整体项目
C:单项目
D:子系统
答案：A

17.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOT
C:BOO
D:PPP
答案：A

18.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方委托项目管理
答案：B

19.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:特定性
C:单一性
D:封闭性
答案：A

20.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOO
B:TOT
C:BOOT
D:BOT
答案：A

21.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标