2024安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库带答案（A卷）.docx

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2024安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库带答案（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:工作性质
C:风险评估
D:建设项目管理组织结构
答案：D

2.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

3.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:实际值
C:相对值
D:计划值
答案：B

4.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:能力及其熟练程度
C:过去的经验
D:个人特点
答案：C

5.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

6.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的任务
D:按信息的内容属性
答案：B

7.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:施工
C:设计
D:技术
答案：B

8.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:兼容性
C:逻辑性
D:综合实用性
答案：C

9.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度控制值
C:进度目标值
D:进度实际值
答案：C

10.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:费用控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

11.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:施工任务
C:设计任务
D:总承包任务
答案：B

12.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:各种能力倾
C:专业知识水平
D:经验和技能
答案：A

13.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:业主或项目管理公司
C:设计单位
D:施工总承包单位
答案：D

14.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:项目建成后的运行
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：A

15.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:供货方
C:业主方
D:施工方
答案：C

16.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:方法
C:原则
D:内容
答案：B

17.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:设计总负责
答案：A

18.()负责工程档案的最后验收。
A:工程各参建单位
B:工程监理单位
C:工程施工单位
D:地方城建档案部门
答案：D

19.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

20.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:稳定性
B:逻辑性
C:可扩展性
D:兼容性
答案：D

21.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目投资
C:项目管理
D:项目建设
答案：A

22.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理负担重，有失控的危险
D:管理跨度大，协调容易
答案：C

23.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:PM