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河北省万全区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库及解析答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:成本目标
C:投资目标
D:进度目标
答案：D

2.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:项目界面
C:资金界面
D:部门界面
答案：A

3.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1997
C:1998
D:1996
答案：B

4.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：C

5.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:唯一性
C:持久性
D:固定性
答案：A

6.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要组织一次设计指标
答案：C

7.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:建设项目实施期的项目目标控制
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

8.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:3
B:10
C:50
D:100
答案：A

9.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案：B

10.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标计划和实际值
C:目标统计和实际值
D:目标统计和计划值
答案：B

11.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:固定性和惩罚性
C:不确定性和变化性
D:不确定性和适应性
答案：C

12.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

13.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通
B:信息的服务性
C:信息的时效性
D:信息的准确性
答案：A

14.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：C

15.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:信息管理
C:目标管理
D:决策
答案：D

16.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：C

17.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的主动控制
C:事前的动态控制
D:事后的主动控制
答案：B

18.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:任务分包
C:施工总承包
D:交替承发包
答案：A

19.有人出于某种