河北省万全区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库【精练】.docx

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河北省万全区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库【精练】

第I部分单选题（100题）

1.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:组织
C:策划
D:控制
答案：A

2.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：C

3.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：A

4.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:工程管理咨询单位
C:施工单位
D:各参与单位
答案：D

5.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:目标
C:内容
D:方法
答案：D

6.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:单件性
C:系统性
D:独特性
答案：B

7.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：B

8.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:投资巨大、价值高昂
C:单件性
D:多样性
答案：A

9.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：C

10.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:质量控制
C:费用控制
D:投资控制
答案：D

11.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:项目承包方
C:业主方
D:金融机构
答案：A

12.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:投资合作制结构
D:契约式合资结构
答案：C

13.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:审批管理
C:财务管理
D:人事管理
答案：A

14.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:建设-拥有-经营
C:拥有-建设-经营-转让
D:建设-经营-转让-拥有
答案：B

15.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:计划
C:时间
D:人
答案：D

16.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：C

17.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:提供预测、决策所需的信息
答案：A

18.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

19.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:用人权
C:进度计划权
D:财务权
答案：B

20.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是组织要素之间联系的主要内容
C:信息是决策的基础
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

21.管理职能分工用