整理重庆市忠县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试（网校专用）.docx

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整理重庆市忠县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试（网校专用）

第I部分单选题（100题）

1.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:2～5
B:5～15
C:3～13
D:1～3
答案：C

2.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:职位分析
C:人力资源管理
D:项目整体计划
答案：A

3.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
答案：B

4.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.15
C:0.1
D:0.2
答案：B

5.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:周计划编制与审批流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：B

6.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:运动
C:循环
D:定时循
答案：A

7.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:规律性、系统性和一致性
B:安全性、完整性和一致性
C:安全性、完整性和新颖性
D:经济性、完整性和一致性
答案：B

8.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的适用性
C:信息的准确性
D:信息的时效性
答案：C

9.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:减少内耗，降低成本，提高效率
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：B

10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:100
B:3
C:10
D:50
答案：C

11.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:单件性
C:独特性
D:多样性
答案：B

12.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:40
C:50
D:45
答案：C

13.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:纠偏措施
C:计划值
D:目标实际值
答案：B

14.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:时效性原则
C:系统性原则
D:标准化原则
答案：C

15.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:设计概算
C:投资估算
D:修正概算
答案：C

16.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:物质资源
C:建设项目
D:人力资源
答案：C

17.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D:股东会
答案：A

18.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:组织决策
C:运营决策
D:经营决策
答案：A

19.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:团队建设活动
C:奖励和表彰活动
D:人力开发活动
答案：C

20.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分别发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

21.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:组织问题
C:协调问题
D:等级问题
答案：C

22.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:监理单位
C:承