历年河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库带答案下载.docx

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历年河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库带答案下载

第I部分单选题（100题）

1.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：C

2.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:对自然本质的认识
C:对规律的认识
D:经验
答案：C

3.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:单项目
D:子项目
答案：D

4.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
B:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
C:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
D:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
答案：B

5.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:制定公司的具体规章
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的基本管理制度
答案：B

6.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:分析、论证总进度计划
C:工程付款和其他付款审核
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：C

7.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:唯一性
C:固定性
D:临时性
答案：D

8.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:组织决策
C:经营决策
D:项目决策
答案：D

9.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建设总承包商
答案：C

10.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：B

11.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:运营期管理职能分工
C:决策期工作流程
D:决策期任务分工
答案：B

12.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：C

13.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和设计水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和技术水平
答案：D

14.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:投资项编码
C:工作项编码
D:进度项编码
答案：A

15.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员任用
C:人员管理
D:人员培训
答案：A

16.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:目标性
B:即时性
C:约束性
D:临时性
答案：B

17.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:教育件
B:软件
C:硬件
D:组织件
答案：B

18.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:设计单位
C:项目经理
D:监理工程师
答案：C

19.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:领导职能
C:控制职能
D:计划职能
答案：A

20.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：C

21.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995