2024河北省永清县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库带答案下载.docx

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2024河北省永清县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库带答案下载

第I部分单选题（100题）

1.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计和施工总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:建造
答案：C

2.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:经济类
C:法规类
D:组织类
答案：C

3.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织规划
答案：C

4.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：D

5.物质流程组织不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:采购工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：B

6.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人员培训
C:绩效评价
D:人力资源规划
答案：D

7.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：C

8.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:进度目标书
C:进度计划书
D:总设计方案
答案：A

9.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：C

10.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

11.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:目标绝对值
C:纠偏措施
D:目标实际值
答案：B

12.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程设计单位
C:工程投资单位
D:工程施工单位
答案：C

13.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案：D

14.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

15.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
B:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
D:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
答案：C

16.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:提高组织和个人的工作绩效
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：A

17.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:适应性
C:效益性
D:指导性
答案：B

18.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:工程监理
C:设计
D:所有参与单位
答案：D

19.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目分部策划
C:项目建设策划
D:项目整体策划
答案：A

20.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：C

21.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:竞争性
C: