安徽省铜官区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试及答案（名师系列）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

安徽省铜官区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试及答案（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:进度目标
C:盈利目标
D:投资目标
答案：B

2.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：D

3.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：D

4.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:科学技术
C:电子科技
D:网络系统
答案：A

5.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:建设项目都是一次性的
答案：C

6.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:业主或项目管理公司
C:设计单位
D:发包单位
答案：A

7.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:狭义的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:主要的建设项目组织
答案：A

8.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

9.进度控制不包括()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制设计要求文件
C:参加评标及合同谈判
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

10.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

11.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工联合体承包
C:平行发包
D:施工总承包
答案：C

12.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于网络的信息处理平台
B:基于数据信息
C:基于通信设备处理平台
D:基于数据处理结果
答案：A

13.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:项目结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：B

14.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:成本控制
答案：D

15.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:外部反馈信息
C:工作绩效报告
D:职能分配矩阵
答案：C

16.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

17.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:职位需求分析
C:人力资源规划
D:项目分析与评价
答案：B

18.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:施工方面
C:组织方面
D:结构方面
答案：C

19.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:施工
C:组织
D:技术
答案：B

20.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:成果
C:内容
D:原则
答案：B

21.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：C

22.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:专业性
C:任务量
D:指令源
答案：D

23.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，