广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全含答案.docx

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广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全含答案

第I部分单选题（100题）

1.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目组织相适应
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：C

2.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:团队建设活动
C:人员配合活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

3.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:人员培训
C:绩效评价
D:人员任用
答案：A

4.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：C

5.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:决策阶段
C:实施阶段
D:施工与安装阶段
答案：B

6.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代前期
答案：C

7.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

8.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:职能组织系统
C:军事组织系统
D:指令系统
答案：C

9.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:投资方
C:设计方
D:施工方
答案：A

10.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值策划
C:价值追求
D:价值预测
答案：A

11.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:外部反馈信息
答案：A

12.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
C:确定项目定义及设计要求
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C

13.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:整体发包
C:分解发包
D:分别发包
答案：C

14.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:董事会
C:监事会
D:理事会
答案：B

15.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：C

16.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:程序系统信息处理的集成
C:基于网络的信息处理平台
D:程序系统的信息处理的应用
答案：C

17.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:施工总负责
C:平行发包
D:总发包
答案：A

18.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和临时性组织
B:永久组织和单一性组织
C:固定组织和变化组织
D:单一组织和多样性组织
答案：A

19.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：D

20.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：A

21.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:变更处理流程
C:建筑安装工程施工质量控制流程
D:施工工艺流程
答案：A

22.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:领导
C:协调人
D:经理
答案：C

23.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B: