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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理辽宁省皇姑区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库(全国使用) 第I部分单选题(100题) 1.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A:施工单位 B:建设单位 C:设计单位 D:监理单位 答案:B 2.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:任职时间的阶段性特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:组织职能部门间的纵向领导特点 D:能力和工作的综合性特点 答案:D 3.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计总负责 B:设计和施工总承包 C:设计平行委托模式 D:施工平行发包 答案:C 4.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:动界面和人员界面 B:静界面和动界面 C:人员界面和组织界面 D:静界面和组织界面 答案:B 5.价值工程的目的是()。 A:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 C:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 D:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题 答案:C 6.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:组织措施 C:经济措施 D:管理措施 答案:D 7.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:工作项编码 B:进度项编码 C:投资项编码 D:成本项编码 答案:D 8.()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A:控制 B:组织 C:策划 D:领导 答案:D 9.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:目标 B:投资 C:进度 D:技术 答案:A 10.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。 A:CM B:PMC C:BOT D:Partnering 答案:D 11.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。 A:安全 B:决策 C:控制 D:质量 答案:D 12.任何资源的分配都是以()为中心的。 A:人 B:地域 C:经济效益 D:物 答案:A 13.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:协调人 B:经理 C:策划 D:领导 答案:A 14.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:平行组织结构 D:线性组织结构 答案:B 15.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:投资目标 B:建设项目 C:固定资产 D:单项工程 答案:C 16.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设周期长 B:投资巨大、价值高昂 C:多样性 D:使用寿命长 答案:B 17.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。 A:组织设计交流 B:组织提交竣工材料 C:填写项目管理工作日志 D:建立会议制度,管理各种会议记录 答案:A 18.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。 A:20世纪90年代前期 B:20世纪80年代前期 C:20世纪80年代中期 D:20世纪90年代中期 答案:D 19.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:生产运营阶段 B:实施阶段 C:决策阶段 D:实施准备阶段 答案:B 20.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:组织规划办法 B:人员任用办法 C:重要的管理办法 D:一般的管理办法 答案:D 21.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:兼容性 B:逻辑性 C:综合实用性 D:稳定性 答案:B 22.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的(